Նորություններ - «Հաջողության հավասարում» Կառավարման էքսկուրսիա թրեյնինգ

Սեպտեմբերի 24-ի առավոտյան Aligned-ի ղեկավարները հավաքվեցին միասին և մեկնեցին Վենչժոու, Չինաստան՝ մասնակցելու եռօրյա փակ ուսումնամարզական հավաքին:Այս դասընթացի թեման էր «Հաջողության հավասարումը»:

Առավոտյան ղեկավարները դասավորեցին իրենց իրերը, հաջողությամբ տեղավորվեցին հյուրանոցում և շտապեցին հանդիպման վայր՝ սկսելու ուսուցման առաջին օրը:

Դասընթացի որակն ապահովելու և INAMORI KAZUO-ի կառավարման փիլիսոփայությունը ավելի լավ սովորելու համար այս դասընթացի ընթացքում բոլորը պետք է հանձնեն իրենց բջջային հեռախոսները:Սա մարտահրավեր է զբաղված ղեկավարների համար:Բաց թողեք ամբողջ աղմուկը և նվիրվեք սովորելուն:

Եռօրյա գրաֆիկը շատ զգալի է, իսկ ժամանակը գրեթե անխափան է, ինչը նաև մարտահրավեր է բոլորի ֆիզիկական ուժերին:

Առաջին օրվա հիմնական բովանդակությունը՝ որպես մարդ գնահատելու մասին է։Ցնցողն այն է, որ ղեկավարության արժեքների միավորը առավելագույնը 1 միավոր է։Առաջնորդները սովորում են ոչ միայն ցերեկը, այլև գիշերը։Երեկոյան խոշոր ընկերությունների ղեկավարներն ունեցան «Հաղորդակցական փորձ», և բոլորը բարձրացրեցին իրենց բաժակները՝ քննարկելու, թե ինչպես կարող է կորպորատիվ մշակույթը միավորել մարդկանց:

Երկրորդ օրվա բովանդակությունը վերաբերում էր աշխատանքի իմաստը պարզաբանելուն և կոնկրետ դեպքերի վերլուծությանը։Դեպքի վայրում բոլորը միասին նստել են և մտքերի կատաղի բախում են ունեցել։

Վերջին օրը «Արժեքների և առաքելության տեսլականի փոխհարաբերությունների արժեքների» փաստացի գործի փոխանակումը հասցրեց ուսումնական հանդիպումը գագաթնակետին, ինչպես նաև վարագույրը դրեց եռօրյա վերապատրաստման վրա:

Հետևյալը տիկին Սյուզանի ամփոփումն ու պատկերացումներն են՝ ձեզ հետ կիսվելու համար.

1. Քննեք կյանքի մեկ այլ հարթություն. ելակետը որոշում է ավարտը, իսկ օրինաչափությունը՝ վերջը:

2. Ի՞նչն է բարին, ինչը՝ չարը:Դատելու չափանիշը կախված է մտածելակերպից։Մի անհանգստացրեք ուրիշներին, ստիպեք մարդկանց իրենց հանգիստ զգան:

3. Բարելավեք ձեր սինսինգը, որպեսզի կարողանաք ավելի մեծ ձեռքբերումներ ձեռք բերել և ավելի շատ բավարարվածություն ձեռք բերել:

4. Կորպորատիվ մշակույթ. Աշխատակիցների ներքին գիտակցությամբ ստեղծված մթնոլորտը կարող է միավորել մարդկանց սրտերը։

5. Գովաբանեք արժեքները, գովեք ուրիշների մտածելակերպը, գովաբանեք գործընթացը, գովեք երախտագիտությամբ և պատասխանատվությամբ:

6. Առաքելության կառավարման սահմանաչափը միանում է առցանց, իսկ մեխանիզմի կառավարումն անցնում է անցանց:

7. Աշխատակիցների հաջողությունը կամ ձախողումը կախված է նրանից, թե արդյոք նրանք կարող են կառուցել ընկերության մագնիսական դաշտն այնպես, որ յուրաքանչյուր աշխատակից սիրի ընկերությունը և պատրաստ լինի շարունակել իր ներդրումն ունենալ ընկերության զարգացման գործում:Լավագույն սերը մշակումն ու ձեռքբերումն է, ձեզ սեր տալը, ձեզ հետ աշխատելը և ոլորտի փորձագետ դառնալը:

8. Քարոզել առաքելության կարևորությունը, տեղեկատվություն ներդնել աշխատակիցների ենթագիտակցական մտքում, բովանդակություն հաղորդել փիլիսոփայությանը, կատարել առաքելությունը և կիրառել փիլիսոփայության ներթափանցման համակարգ:

9. 100% ընդունում, 120% գոհ, 150% տեղափոխվել, 200% հարգանք

10. Աշխատանքը հոգին մշակելու դոջո է, ուրիշներին իրագործելու բեմ և աշխատանք կատարելու նպատակն ու իմաստը:

11. Գոյությունը պետք է արժեքավոր լինի, արժեքը՝ պատճառ, իսկ գինը՝ արդյունք:

12. Ինքն է առաջացնում չարիք, խիղճը՝ բարիք:

13. Վիշապի առաքելությունը՝ փոխանցել սերն ու լույսը և կապել քո տեսած աշխարհի գեղեցկությունը:

Կարծում եմ, որ այս թրեյնինգը բոլոր ղեկավարներին կբերի նոր ու տարբեր ընկալումներ, ընկերության բոլոր աշխատակիցների հետ միասին փնտրելու նյութական ու հոգևոր երջանկություն։Թող աշխատակիցները հպարտանան, իսկ հաճախորդները հարգվեն:Մենք կհաղթահարենք դժվարությունները և ջանասիրաբար կաշխատենք դեպի բարձր նպատակներ։

Ժամանակը կնշի մեր դեմքերը, իսկ ժամանակը աստիճանաբար կծերացնի մեր մարմինն ու միտքը, բայց եթե մենք դադարենք սովորել դրա պատճառով, մենք իսկապես «ծերանալու» ենք:

Հրապարակման ժամանակը՝ հոկտ-11-2021